為了切實做好車間6S現場管理,有效提升生產環境,11月中旬以來,一場“紅牌作戰”持久戰在明日軟包裝各生產車間陸續打響。
“紅牌作戰”是使用醒目的紅色標簽,對照6S管理六要素查找工作現場存在的問題點,并直接在問題點張貼問題“紅牌”,提示問題、限期整改。責任單元在規定時間將問題解決,檢查合格后,再摘除紅牌。
據悉,“紅牌作戰”開展兩周以來,已發出紅牌9張,問題點的現場面貌得到明顯改善?!凹t牌作戰”是明日軟包裝在現場管理上又一項創新舉措,與以往開展的定點攝影、廢料不落地、手機上墻等管理活動一脈相承。后續,該活動將以每月不少于2次的頻率持續開展,用實際行動打造精益管理團隊。
(明日控股?張明理)