7月25-26日,投資公司2019年半年度工作交流會議在安吉召開。浙農控股集團總經理包中海出席會議并講話,投資公司董事長李文華,投資公司經營班子、中層骨干及子公司中層以上干部參加會議。
會議分專題交流和工作總結兩部分。業務專題舉辦了投資沙龍活動,以分小組的形式對投資業務風險識別及防范、投融資結合的發展趨勢等內容進行了探討;管理專題分別從財務、綜合管理和企管法務三個方面進行了交流。投資公司總經理吳巧玲總結回顧了上半年主要工作完成情況,分析了當前形勢及存在的問題,并對下半年工作進行了部署。
李文華指出,投資公司各單位在日常經營管理工作中要處理好堅持發展與整合調整的關系、處理好發展方式與風險控制的關系、處理好業務經營和內部管理的關系,同時要辦好互聯網小貸公司籌建、產業基金試點設立、風險項目清收處置三件大事。
包中海充分肯定了投資公司在上半年取得的成績,并對下一階段工作提出要求。他強調,投資公司一要順應經濟周期合理把控規模,準確把握當前整個宏觀形勢和控股集團階段性特征,繼續堅持穩中求進的工作總基調;二要重視風險防控處理逾期事項,堅持底線思維,加強風險類項目的催收、退出和逾期貸款的清收工作,強化責任落實,及時鎖定風險;三要突出重點業務夯實發展基礎,著力推進不良資產處置、互聯網小貸整合、涉農產業基金設立和外部資金募集等重點工作;四要加強團結協調凝聚發展合力,始終保持“全體一盤棋、上下一條心”的團結意識,共同應對業務轉型探索期所帶來的各項困難與挑戰。
會議期間,投資公司還組織開展了登山活動,進一步提升了團隊凝聚力。
?(投資發展 余小波)