9月12日-14日，浙農控股集團黨委副書記、總經理包中海先后前往山東濟南、濟寧等地調研考察，就如何推進浙農有關業務在魯發展等問題與山東省供銷社、山東供銷資本投資公司有關領導進行了深入交流，并赴濟寧華都金色蘭庭項目部就做好當前房產業務開發工作提出了要求。
包中海一行在山東供銷資本投資集團黨委書記、總經理朱延東的陪同下，先后走訪了山東省供銷社所屬山東天鵝棉業機械股份有限公司、山東省供銷社農產品有限公司等企業，聽取了企業負責人關于企業生產經營和為農服務情況的介紹，對兩家公司有關方面的成就表示贊賞。
山東省供銷社黨組成員、理事會副主任魏華，黨組成員、監事會副主任張榮慶等領導在山東供銷大廈會見了包中海一行，歡迎浙農集團組團到魯進行投資考察及商務洽談，并熱情推介了適合雙方合作的有關項目，希望雙方能進一步整合資源、優勢互補，共同探索新時代供銷社綜合改革和社有經濟改革發展的新模式。包中海感謝山東省社和資本投資集團領導的接待，并表示將深入學習借鑒山東供銷在資本運作、系統協作和為農服務等方面的先進經驗，積極探討開展行業交流，推動實質性項目合作。
在濟寧，包中海聽取了濟寧華都項目部的工作匯報，高度肯定了華都股份開拓濟寧市場的有關工作。包中海指出，華都濟寧項目是集團在省外開發的最大單體地產項目，承擔著舊城改造和新盤開發的雙重任務，受到了省社、興合集團領導和當地政府的高度關注。項目啟動八年來，經營團隊和業務骨干人員始終堅定信心、準確把握機遇，在取得較好經濟效益的同時實現了磨礪隊伍、樹立品牌、提升形象的多重效果，工作兢兢業業，成績可喜可賀。
包中海在與項目經營團隊探討了當前房地產市場趨勢及濟寧項目面臨的內外部形勢后指出，要把控節奏穩經營，既要以新穎的營銷方式和靈活的營銷策略全面推動項目營銷取得全面成功，也要善始善終做好項目存在問題的梳理，特別是對庫存車位、儲藏間等資產處置提出專門思路和預案，確保適時去化，同時更要依靠優秀的整體設計、優良的建筑質量和完善的配套設施鞏固強化華都品牌效應，并立足品牌拓資源，通過廣泛收集信息，加強政府部門協調，適時爭取當地優質土地資源儲備，為項目部后期工作奠定基礎。
包中海指出，要高度重視安全生產工作，時刻繃緊安全生產這根弦，及時排除各項安全隱患因素，落實安全責任和安全措施，確保萬無一失。同時，控股集團和華都股份要充分理解駐外員工長期遠離總部、遠離家鄉和遠離親人的不易，在家屬生活、子女就學、節日活動等方面做好關心關懷，盡量幫助解決現實困難，增強企業文化的親和力與凝聚力。
控股集團資深顧問李盛梁、工會主席王春喜及集團辦公室、投資發展部、華都股份有關負責人等參加調研。
（辦公室 陳江）
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